成都活动策划公司讲解如何写出好的方案

写方案，说服他人，平滑思想是目标。

编写方案可以帮助你平滑你的想法，说服领导同意活动计划，解释输入输出的比率，也说服支持部门认识到活动的重要性。一个好的活动计划是量身定做的，活动的成功。活动开始前可以预期。

1。提案包括：

2。关键部件是如何拆卸目标的

（1）寻找模型

比如电子商务销售转型模式：

活动关注率*访问率*转换率*客户价格=活动销售额

即使对于一个活动，也有必要对不同的信道推广相应的模型变换。

（2）活动的主要内容是图片、视频等非文本形式：计划是人，文本的表达需要2个大脑的翻译，如果图片被呈现，它将是更多的图像。

（3）如果活动的规则尽可能简单，用户可以理解而不必学习，并且可以一目了然。

有什么案例参考吗

有几种类型的活动：补贴、内容主题、奖励和互动游戏。

每一次创新的想法几乎是不可能的，我们更多的是站在现有的一些案例中，让DIY为每个活动量身定做，并表明每一步的DIY都是一个小目标的实现，是多个小目标的组合，这是最终的目标。同样的是幸运抽奖，有的人做转盘，有的人做抽奖。

（4）活动筹备方案

对于风险计划B，有几个风险点。

技术、在线延时或在线缺陷

在促销中，资源没有及时到位。

在用户方面，主动卖点用户不买账

外部环境，其他热点爆发，掩盖了这个热点。

在法律上，存在着诸如黄慧、消费者权益等违法行为。

欺骗漏洞、用户发现规则漏洞、刷子、灌水等。

（5）衡量规划师的细节和专业性是一个重要的因素。

请记住，让客户服务人员提前知道内容，想想当用户打电话给客户服务询问规章制度时，客户服务一问三的未知情况，一定会降低产品在用户的专业程度。EL。

三。增减你的计划

3.1减

作为这个过程的一个例子，以Active Page为例，我们很容易把所有重要的信息和功能放进主页，使页面变得耀眼，但事实上，WAP页面空间是有限的，通常只适合一个按钮，如果要强调2～3信息或按钮的话在一个页面上，它很可能被用来当一个家庭失去了，有必要知道如何做出选择在这个时候。

为了减少你的计划，我们经常堆叠一系列的活动，以达到分解的每一个目标（在这种情况下，你可以说，不意味着做目标分解）吗一切都需要一种平衡，更普通的活动是共享资源的一部分，这可能使原始活动不可能爆炸。记住这里的2080条规则。U3000

3.2加成

回到活动规划的源头，思考如何增加想法来实现核心目标。

在一个序言中，Lei Jun在一本曾经燃烧过的书中说：猪的飞行背后的参与意识是台风。参与活动的用户是让用户投入更多的时间成本，改善用户的感知控制、生存感、思考：谁不想嘘有趣吗谁不想继续玩乐时间已经过去了。如果你不玩，你不浪费时间提前

第一，提高参与意识，书中的三种技巧：

开放简单参与节点

让我们举个例子：在一个激励用户评价的活动中，每次订单评估都能得到相应的积分奖励，但我从来没有对它进行过评价，但我是一个饥饿的成员，因为什么我认为有2个主要原因：第一，积分的价值并不突出。积分可以用来做什么我想很多人不知道有多少红包可以交换1次。

原因二：引导我到时间点，我不需要整合，在订单完成后，我们可以评估订单，但此时我已经完成了需要使用红色包。如果我提醒在订单之前评估几个订单，我相信红色评级将当我成为会员的时候，我也看到，为了在一个订单之前得到一个更大的红色包裹，我计算了我的订单的频率和成本，以及会员的数量。

做好一个方案是成功的起点，成都活动策划公司成都华翰文化传播，根据您的要求进行设计方案，做适合您公司的文案！